沈阳MTA精英培养计划
课程核心价值定位
立足东北旅游经济圈发展需求，本课程体系构建三大能力培养模块：战略决策能力、运营执行能力、创新发展能力。通过真实商业案例分析，学员可掌握旅游投资风险评估、景区流量调控、智慧旅游系统搭建等实战技能。
教学特色对比分析
| 教学维度 | 传统课程 | 本课程体系 |
|---|---|---|
| 课程设计 | 理论教学为主 | 案例教学+沙盘推演 |
| 师资构成 | 学术型导师 | 企业高管+行业顾问 |
| 实训平台 | 模拟软件操作 | 真实项目跟岗实践 |
职业发展双通道
完成课程研修的学员可根据职业规划选择发展路径：专业通道可成为旅游项目策划师、景区运营总监等高级技术岗位；管理通道可晋升为文旅集团副总、旅游开发区管委会主任等决策岗位。
典型机构
- 国际连锁酒店集团区域总部
- 省级旅游规划设计研究院
- 文旅产业投资基金管理公司
- 智慧旅游科技开发企业
课程模块详解
战略管理模块
包含旅游目的地品牌定位、危机管理体系构建、跨文化管理策略等12个专题，采用哈佛案例教学法，解析迪士尼乐园本土化运营、长隆主题公园客群运营等经典案例。
数字营销模块
重点培养新媒体矩阵运营能力，涵盖OTA平台流量优化、短视频内容营销、旅游大数据画像分析等技术，学员需完成景区线上营销方案设计并实施效果追踪。
实训项目亮点
每学期安排4周企业轮岗实训，可选配至沈阳故宫文创开发部、本溪水洞景区运营中心、大连金石滩度假区管委会等实训基地。往期学员完成的"棋盘山景区淡季营销方案"已实现客流增长37%。
